Supply Chain SAB 2017

Até 50 VPs e Diretores intensamente envolvidos com a estratégia para construção e disseminação da cultura e valores na Cadeia de Suprimentos, com foco total em geração de insights e desenvolvimento de negócios e encontro de executivos com fornecedores de solução.
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Supply Chain Strategic Advisory Board 2017

O que é

IoT, transformação digital, era do Omnitchannel...
A evolução não para, e a cada dia estar conectado, estar ATUALIZADO dita o sucesso, ainda que a crise persista em nosso país. Na Cadeia de Suprimentos não é diferente, hoje ter os seus sistemas interligados faz a diferença. A agilidade no atendimento aumenta, e as “manobras” ficam mais assertivas. Sabemos que o papel do líder de Supply Chain é agregar valor à estratégia corporativa, e para isso deve se preocupar em desenvolver novas práticas de fortalecimento da cadeia, otimizar processos, relacionamento com fornecedores, agilidade e rapidez no atendimento ao cliente, manter a qualidade dos produtos, mesmo que com budget reduzido, e se preocupar ainda com suporte, preparativos administrativos, tramites legais etc.